Личностные характеристики
Рекомендуется обсудить развитие сотрудника
в аспекте: Нейротизм
в аспекте: Нейротизм
Сотрудник u_e2
Роль в команде
Рекомендуется обсудить развитие сотрудника
в ролях: r11-l, r33-h
в ролях: r11-l, r33-h
Сотрудник u_e3
Психическое здоровье
Рекомендуется более распределенное во времени назначение рабочих задач.
Сотрудник u_a4
Рекомендуется обратить внимание на лимитирующие факторы удовлетворенности работой.
Сотрудник u_e4
Удовлетворенность работой
Рекомендуется уделить внимание на качество взаимодействия внутри команды.
Сотрудник u_e2
Рекомендуется обсудить даты отпуска.
Сотрудник u_e4
Профиль
Отдел
Подразделение
Организация
Структура
Иерархическая
Свободная
Neo-LeXa
Аналитика
Стратегия
Помощь
Руководитель u_a4
Требует внимания
0 уведомлений
Рейтинг команды
12
+1 за последние 5 дней
Индекс эффективности
66%
+4% за последние 5 дней
Индекс благосостояния
57.6%
+0.8% за последние 5 дней
Психическое здоровье
Сотрудник u_a4
Ежедневные скачки значения AQ сотрудника на протяжении последних 10 рабочих дней имеют избыточный динамичный характер.
Судя по ключевым словам, стресс сотрудника вызван неравномерным назначением рабочих задач.
В случае сохранения тенденции сотрудник может перейти в 1 зону эмоционального выгорания
в течение 5 дней.
Судя по ключевым словам, стресс сотрудника вызван неравномерным назначением рабочих задач.
В случае сохранения тенденции сотрудник может перейти в 1 зону эмоционального выгорания
в течение 5 дней.
Сотрудник u_e4
На протяжении последних 5 рабочих дней складывается явная тенденция снижения уровня удовлетворения лимитирующего фактора: "Отпуск".
В случае сохранения тенденции сотрудник может перейти в 1 зону эмоционального выгорания
в течение 3 дней.
В случае сохранения тенденции сотрудник может перейти в 1 зону эмоционального выгорания
в течение 3 дней.
Удовлетворенность работой
Сотрудник u_e2
В течение последних 10 дней часто наблюдались периоды снижения качества взаимодействия сотрудника
с командой, что односторонне приводило к снижению уровня удовлетворения мотивирующим фактором: "Команда".
В случае сохранения напряжения эффективность сотрудника может снизиться на 8 п. п. в течение 10 дней.
с командой, что односторонне приводило к снижению уровня удовлетворения мотивирующим фактором: "Команда".
В случае сохранения напряжения эффективность сотрудника может снизиться на 8 п. п. в течение 10 дней.
Сотрудник u_e4
На протяжении последних 5 рабочих дней складывается явная тенденция снижения уровня удовлетворения лимитирующего фактора: "Отпуск".
В случае сохранения напряжения риск увольнения сотрудника в течение
30 дней может увеличиться на 18 п. п.
В случае сохранения напряжения риск увольнения сотрудника в течение
30 дней может увеличиться на 18 п. п.